交通工程公司举办管理干部的团队管理与维度分析专题培训

2025-09-19 09:33:26

为全面加强干部团队管理能力建设，着力推动企业管理效能全面升级。9月13日，交通工程公司特邀北大燕园导师、清华大学、北京大学客座教授、北京大学总裁班特约讲师马媛，开展管理干部的团队管理与维度分析主题培训。

本次培训系统讲解三大核心内容：一是马斯洛需求理论在管理场景中的实践应用；二是GROW模型（目标-现状-方案-意愿）的完整方法论；三是员工意愿-能力四象限分析法。课程内容涵盖目标管理、团队激励、冲突解决等核心管理技能，不仅引入多种实用管理工具，更聚焦 GROW 模型开展沉浸式实战演练。引导管理人员掌握一套完整辅导流程，切实提升团队整体行动力。

培训现场互动频繁，各组代表积极发言。学员们普遍反馈，课程内容系统性强、工具方法实用，对干部管理能力提升，激发员工积极性以及推进绩效改进均有重要启发和现实意义。

本次培训通过“理论赋能+实战淬炼”模式，聚焦目标转化，凝聚培育梯队，锻造干部系统思维与管理能力，以集体绩效为锚，驱动目标落地，夯实人才根基。下一步，交通工程公司将根据公司培训需求，开展更多特色化、多元化、专业化的培训，提升各专业、各层级员工的综合素质和履职能力，为企业注能，开启高质量发展新征程。