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部分权属子公司完成合并重组工作

2019-09-06 15:33:01

为认真贯彻落实中央、省市关于国有企业改革的有关精神,加快现代企业制度建设,更好地适应市场经济发展需要,根据《中华人民共和国公司法》等有关法律法规,按照《潍坊市投资集团有限公司关于潍坊盛远交通工程有限公司等五家公司内部资源优化重组工作实施方案的批复》(潍投复字〔2019〕2号)文件精神,经潍坊市保安服务有限公司党支部研究、董事会审议通过,总公司对原潍坊盛远交通工程有限公司、潍坊和畅机动车检测有限公司、潍坊盛浩机动车服务有限公司、潍坊盛源物业管理有限公司、潍坊盛天文化传播有限公司五家权属子公司进行了合并重组,组建为潍坊市昌威交通工程有限公司与潍坊市昌威物业管理有限公司,并设立了执行董事、经理层、监事,法人治理结构更加完善。这是今年在总公司改制的基础上,又一新的重要改革,必将推动母、子公司在新的历史起点上实现新一轮跨越发展。

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9月5日,潍坊市昌威交通工程有限公司与潍坊市昌威物业管理有限公司召开工作会议,就重组后续工作进行安排部署。总公司党支部书记、董事长左建山参加会议并讲话,总经理张玉亮宣布了有关任职决定。总公司副总经理范兆文主持会议并代表两个子公司作表态发言。

会上,张玉亮宣读了潍坊市保安服务有限公司第一届董事会第二和第三次会议决议,宣布了总公司关于《潍坊市昌威交通工程有限公司执行董事与经理层的任职决定》《潍坊市昌威物业管理有限公司执行董事与经理层的任职决定》《潍坊市昌威交通工程有限公司等组织架构设置及部门副职以上人员任职的批复》。

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左建山在讲话中强调,要充分认识合并重组的重要意义。这是按照现代企业制度抓经营抓管理,做到有法可依、有章可循,使公司走向规范化发展的需要;这是突出主业,优化业务结构,使公司做强做大、走的更好更长远的需要;这是有效增强国有企业风险管控能力,提高经营效率、效能、效果,促进公司健康持续发展的需要。大家要充分认清意义,自觉服从大局,紧跟上级的部署要求,紧跟总公司的发展步伐,凝心聚力,维护并发展好来之不易的经营成果。

左建山在讲话中对子公司近年来取得的成绩给予肯定。指出,公司成立以来固本强基、改革创新、提质增效,实现了新的发展。特别是2016年以来,新的领导班子履职后,公司上下团结一致,攻坚克难,心无旁骛搞经营谋发展,使公司走上了一个快速发展的阶段。从承担山东省8个地市的传统机动车号牌制作,到承揽全省的新能源号牌制作,再到承接电动自行车号牌生产,期间还承办了全国机动车号牌标准宣贯培训班、参加了中国国际道路交通安全产品博览会,这一件件大事、一个个巨大成果,不仅锤炼了队伍,提升了企业经营能力,更铸造了行业品牌,逐步成为全国号牌制作的标杆。在道路施划、标识标牌等业务方面也取得了新成果。归纳梳理,我感到有三个明显特点,一是有一支想干事、能干事、干成事的优秀团队;二是科技引领,创新发展;三是善于协调,争取支持。

针对子公司下一步的发展建设,左建山要求,一是要走好规范发展的路子。牢记国有企业的属性,根据《公司法》《公司章程》等有关法规制度,按照中央和省市关于国有企业管理经营的一系列要求,依法依规决策、履职、办事,既要讲发展,也要讲规矩。要充分发挥党组织在企业中的领导核心和政治核心作用,充分发挥党员在企业中的引领和模范带头作用。二是要走好创新发展的路子。近年来,公司的发展在省乃至全国有影响,最重要的一点是拥有自主研发的产品,这一优势要继续保持好,同时还要吸纳人才不断搞好创新,主动走出去创市场。三是要积极与上级主管部门、监管部门、客户单位搞好对接联系,取得支持与帮助。四是突出主业,走多元化发展的路子。要科学谋划,根据公司实际,科学制定战略规划和经营目标,在把现有业务做强做大的基础上,还要设法谋求新的更大发展。五是要坚持以人为本,心系和关爱员工,紧紧团结并依靠员工发展企业。六是要合法合规、干干净净地尽快完成公司合并重组有关后续工作,坚决不能留有后遗症。最后,他希望大家要讲政治,讲大局,讲团结,讲效益,同时加强业务学习,不断提升素能,努力推动公司又好又快发展。

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新任职的昌威交通工程与物业管理公司执行董事、总经理范兆文同志在发言中表示,感谢组织的信任和各级领导的关怀,今后工作中,将严格遵守《中华人民共和国公司法》《公司章程》,认真贯彻落实上级和总公司的部署要求,大力加强现代企业制度建设,依法依规管理经营,团结带领员工努力把公司做强做大做优。

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