总公司召开安全工作会议

2016-05-26 17:16:50

2016年5月16日上午，总公司在12楼会议室召开安全工作会议，总经理左建山、副总经理张玉亮、押运护卫中心副主任尹春水、指挥调度中心主任鞠俊国及城区7个武装押运大队大队长参加了会议。

会上，城区武装押运大队大队长对近期安全工作形势进行了分析，汇报了大队在安全管理方面所做的工作，查摆了当前安全管理方面存在的薄弱环节；副总经理张玉亮就认真细致地做好夏季行车安全工作四点要求：一是保持对事故的高度警觉，从思想上高度重视起来，提高全体同志的安全警觉性，车长要履好经常提醒的义务、尽到共同观察的责任；二是各单位要对所有驾驶员进行技术分析，对技术不过硬、发生问题经常的驾驶员要及时果断进行调岗；三是对所有车辆进行一次安全大检查，包括轮胎、转向、制动、灯光、灭火器及三角架等所有涉及安全的部位，并做好金杯车辆“吃胎”、依维柯车辆重心高急打方向易侧翻等个性车辆问题的分析、研究和预防工作，坚决杜绝车辆带故障上路；四是要文明行车、遵纪守法。组织队员经常性的开展安全行车教育，坚持杜绝“特权勤务”的思想，多组织观看安全警示教育片，同时，装备管理部要将每台车一年来的违章情况都要进行统计汇总并作为优秀驾驶员评选和是否留任驾驶员岗位的直接依据；总经理左建山在会上与各大队长对本单位有无存在技术难点的驾驶员、驾驶员有无不良驾驶习惯等情况进行了逐一分析排查，对行车安全形势较好的大队给予了肯定，并对下步安全工作作了如下强调：一是大队长抓安全是第一位责任，现在车辆安全形势严峻，事故频发，确保行车安全显得尤为重要，人员、枪弹、款箱安全不能掉以轻心；二是考评工作要以安全工作为依据，并与安全相挂钩，只要发生亡人事故，大队领导该降职降职、该降薪降薪，平时轻微交通事故按绩效进行处理，充分调动全员抓安全的积极性；三是积极想办法、找规律抓好安全工作，并对大队长如何“履职尽责”提出了品行要端正、工作要尽心、处事要廉洁、协调要灵活四个方面的要求。